當(dāng)事務(wù)所は、現(xiàn)代企業(yè)の発展ニーズに応え、商標(biāo)戦略計(jì)畫サービスを打ち出し、企業(yè)が商標(biāo)戦略計(jì)畫の位置づけと全體目標(biāo)を確立し、全體的なブランド構(gòu)築マップを作成し、保護(hù)レベル基準(zhǔn)を決定し、より高い視點(diǎn)に立腳し、企業(yè)ブランドの発展を全面的にサポートします。戦略サービスは、商標(biāo)、特許、著作権、競(jìng)爭(zhēng)法等多くの分野に係る、當(dāng)事務(wù)所のハイエンドなコンサルティングサービスです。
商標(biāo)の権利確認(rèn)?権利付與戦略
企業(yè)のブランドの階層的登録保護(hù)基準(zhǔn)、防護(hù)商標(biāo)?共同商標(biāo)戦略、商標(biāo)選択?デザイン変更戦略、先行権利排除戦略、再審戦略等を策定し、企業(yè)のスムーズな商標(biāo)権取得をサポートします。
商標(biāo)保護(hù)戦略
企業(yè)のために公告監(jiān)視?使用監(jiān)視基準(zhǔn)、異議申立?無(wú)効化戦略、未使用商標(biāo)維持戦略、権利保護(hù)範(fàn)囲、侵害紛爭(zhēng)対応、取り締り戦略、さらには商標(biāo)と特許?著作権?ドメイン名との相互保護(hù)戦略、紛爭(zhēng)解決戦略等を決定し、企業(yè)の商標(biāo)が権利に対する様々な形の脅威に対応できるようサポートします。
商標(biāo)の運(yùn)用戦略
ブランドの階層的な市場(chǎng)ポジショニングとマーケティング目標(biāo)、ブランドイメージに沿った使用戦略、運(yùn)用フィードバックメカニズムの構(gòu)築等と組み合わせて、商標(biāo)の使用規(guī)範(fàn)、ライセンス規(guī)範(fàn)、処置規(guī)範(fàn)、商標(biāo)の市場(chǎng)運(yùn)用戦略等を確立し、企業(yè)の商標(biāo)と企業(yè)運(yùn)営の最適な組み合わせを?qū)g現(xiàn)し、最大限の効果を発揮するように企業(yè)をサポートします。
商標(biāo)管理戦略
企業(yè)の內(nèi)部商標(biāo)出願(yuàn)制度、管理制度と対外協(xié)力制度の策定及び修正を支援し、業(yè)界內(nèi)のコンサルティング?収集及び制度の研究等を通じて、企業(yè)商標(biāo)の権利の取得から保護(hù)に至るまで、完全かつ秩序ある規(guī)制プログラムを確立します。
商標(biāo)の有名ブランド戦略
企業(yè)が、システム構(gòu)造內(nèi)でのブランドのアップグレードとリザーブメカニズム、ローカルレベルの有名な商標(biāo)の選択と育成メカニズム、馳名商標(biāo)の選択と育成メカニズム、有名なブランドの育成インセンティブメカニズムを確立し、企業(yè)ブランド向上の方向性と方法を明確にすることをサポートします。
商標(biāo)の國(guó)際ポートフォリオ戦略
企業(yè)のために階層的海外出願(yuàn)戦略及び階層的海外保護(hù)戦略を確立し、海外商標(biāo)のネーミング及び選択を補(bǔ)助し、出願(yuàn)區(qū)域の範(fàn)囲、検索基準(zhǔn)、先行権利排除基準(zhǔn)、再審戦略等を確立し、海外商標(biāo)の階層的監(jiān)視戦略、権利保護(hù)及び使用戦略等を確立し、企業(yè)ブランドの國(guó)際市場(chǎng)への進(jìn)出を保障します。
ブランド海外進(jìn)出戦略
ブランド戦略?ポジショニング、ブランドや企業(yè)の買収、ブランドライセンス、海外市場(chǎng)調(diào)査と分析、ソーシャルメディアマーケティング、PR?PA管理等、中國(guó)ブランドの海外進(jìn)出に関するあらゆるサービスを提供し、中國(guó)ブランドがグローバル化する過程で直面する様々な法的問題の解決をサポートします。
特許権侵害リスク分析と回避設(shè)計(jì)サービス
自社製品と競(jìng)合他社製品の類似特許製品を分析することにより、自社製品の特許権侵害の有無(wú)を結(jié)論付けます。 分析の結(jié)果、侵害があると結(jié)論付けられた場(chǎng)合、競(jìng)合他社の特許障壁に焦點(diǎn)を當(dāng)て、保護(hù)地域、保護(hù)內(nèi)容等の抜け穴を見つけ出し、その抜け穴を利用して、他社の特許権を侵害することなく特許技術(shù)を "借りる "という目的を達(dá)成します。設(shè)計(jì)回避は、侵害を回避するための企業(yè)の特許戦略における重要な措置であり、また、競(jìng)爭(zhēng)への最もコストのかからない近道でもあるかもしれません。
特許早期警戒サービス
競(jìng)合他社の特許技術(shù)開発及び技術(shù)研究開発に関する情報(bào)を検索し、自主的な特許権の発生、特許技術(shù)の活用及び特許保護(hù)措置に関する戦略を策定し、特許権及び技術(shù)秘密を管理し、突発的な特許紛爭(zhēng)に迅速かつ効果的に対応し、発生しそうな特許紛爭(zhēng)を予測(cè)します。これにより、企業(yè)が國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)に參加する際の主導(dǎo)権を獲得し、競(jìng)合他社の挑戦に対応し、クライアントの権益を保護(hù)し、特許紛爭(zhēng)の発生を回避し、特許権侵害を回避することができます。
知的財(cái)産権の危機(jī)管理戦略
企業(yè)が危機(jī)に遭遇する可能性を予測(cè)し、商標(biāo)、特許、企業(yè)名、包裝裝飾、営業(yè)秘密等の各種権利の狀況と危機(jī)発生の具體的狀況を區(qū)別し、権利確認(rèn)事案に係る被申請(qǐng)人としての対応、行政調(diào)査処分に係る調(diào)査対象者としての対応、民事訴訟に係る被告としての対応等、様々な観點(diǎn)から適切な対策を講じることができるよう企業(yè)を支援します。
知的財(cái)産権の非訴訟問題
多くの企業(yè)の知的財(cái)産権コンサルタントとして、各方面の資源と優(yōu)位性を調(diào)整し、企業(yè)の知的財(cái)産権戦略システムの構(gòu)築を支援し、関連する研修の実施、コンサルティングアドバイスの提供、企業(yè)の內(nèi)部知的財(cái)産権管理の構(gòu)築と改善をサポートし、知的財(cái)産権に関わる各種契約の処理、企業(yè)の代理としての関連知的財(cái)産権の交渉、企業(yè)の危機(jī)広報(bào)の実施をサポートします。
企業(yè)法務(wù)
長(zhǎng)期法律コンサルタントの役割として、クライアントの企業(yè)內(nèi)外の様々な法律問題への対応を支援し、獨(dú)立的かつ客観的に意見やアドバイスを提供します。企業(yè)組織體制の設(shè)計(jì)、管理層體制の調(diào)整?再編、取引方法の設(shè)計(jì)、競(jìng)業(yè)避止及び関連取引等において豊富な経験を蓄積しています。
